Anda seorang pengusaha yang sudah sukses menjalankan bisnis Anda dan saat ini berkeinginan untuk memperluas bisnis Anda? Ada banyak cara yang dapat ditempuh untuk memperluas bisnis, salah satunya dengan mencoba bisnis baru yaitu “membeli” usaha yang sudah berjalan untuk dikembangkan lebih lanjut. Ada begitu banyak pertanyaan ketika mempertimbangkan pembelian sebuah bisnis yang ada. Bahkan, tidak ada cukup ruang pada halaman ini untuk merincinya. Oleh karena itu saya akan mencoba memberikan beberapa contoh yang berhubungan dengan keuangan, kepemilikan pemasaran, dan operasi yang berkaitan dengan membeli sebuah usaha. Simak lebih lanjut !

Ø Point yang paling penting untuk dipertanyakan adalah mengapa pemilik usaha menjual usahanya? Jawabannya baik sang pemilik akan memberikan informasi dan penjelasan mengenai alasan penjualan bisnis tersebut.

Ø Pernahkah Anda diminta untuk dipersilahkan memeriksa laporan keuangan pendapatan, arus kas dan neraca selama tiga tahun terakhir atas usaha yang akan Anda beli? Jika Anda meminjam dari bank untuk membeli usaha itu, bank mensyaratkan dokumen tersebut.

Ø Apakah Anda meminta salinan semua dokumen dari semua hutang yang beredar seperti catatan hutang, hutang, invenstasi bangunan dan sewa peralatan? Bank akan memintanya.

Ø Apakah penjual menawarkan untuk membantu Anda menjalankan bisnis tersebut selama masa transisi/peralihan, dan Anda membahas beberapa kompensasi untuk jasa-jasanya selama masa transisi?

Ø Apakah Anda diizinkan untuk berbicara dengan karyawan, atau ini penjualan yang bersifat rahasia pada saat ini? Jika demikian, mengapa para karyawan tidak diberitahu dari penjualan yang akan datang?

Ø Apakah ada omset besar dari karyawan? Jika demikian, mengapa demikian?

Ø Apakah Anda belajar sesuatu tentang kualitas hubungan pelanggan pada perusahaan? Apakah ada hubungan yang erat antara perusahaan dan pelanggan?

Ø Apakah Anda belajar sesuatu tentang hubungan antara perusahaan dan vendor nya? Apakah vendor menjalin hubungan yang semestinya, hubungan baik atau kurang baik dengan perusahaan?

Ø Apakah ada anggota tim manajemen untuk perusahaan ini? Jika demikian, mereka mengetahui peralihan kepemilikan usaha, dan bagaimana reaksi mereka tentang hal itu?

Ø Bagaimana kondisi sebenarnya dari lingkungan kerja? Apakah ada situasi kurang baik atau ini tempat kerja terawat baik?

Ø Apakah kondisi aktual aktiva tetap yang ada seperti peralatan kantor, mesin, kendaraan dan sejenisnya? Apakah karyawan, manajer dan supervisor menunjukkan pemeliharaan yang baik dan kebersihan properti perusahaan?

Ada begitu banyak lagi untuk bertanya, tapi ini adalah daftar singkat yang dirancang untuk memberikan Anda titik awal dari mana untuk memulai penyelidikan usaha di mana Anda akan berinvestasi.

Hasil Pencarian Anda di http://BinaUKM.com :

pertanyaan ketika (2), pertanyaan tentang bisnis usaha (2), cara peralihan kepemilikan usaha bank (1), pertanyaan ukm (1)

Artikel Terkait:

  1. MENGAMBIL ALIH SUATU BISNIS/USAHA
  2. TIGA CARA DASAR UNTUK MENGEMBANGKAN BISNIS/USAHA
  3. Memulai Bisnis , Sebuah Ilustrasi
  4. Panduan Membuat Rencana Strategis Bagi Bisnis / Usaha Kecil dan Menengah UKM
  5. Usaha Sampingan atau Bisnis Sampingan Sebuah Upaya Untuk Masa Depan Keluarga