Manajemen Operasional Usaha Produksi Barang-Barang Kulit
Manajemen Operasional Usaha Produksi Barang-Barang Kulit
Keputusan untuk mendirikan pabrik kulit dan produk kulit pada suatu tempat tertentu perlu dipertimbangkan baik secara teknis maupun eknomis. Karena akan berpengaruh besar terhadap berhasil atau gagalnya usaha tersebut. Pertimbangan asal bahan baku perlu diperhatikan dalam pemilihan lokasi, hal ini secara langsung akan berpengaruh terhadap ongkos transportasi dan proses produksinya. Manajemen operasi di sektor industri kulit dan produk kulit tidak jauh berbeda dengan industri-industri lainnya, yakni pengoperasian perusahaan biasanya dikelola oleh Dewan Direksi, mulai dari tahapan produksi sampai kepada pemasaran. Namun dalam pelaksanaannya Dewan Direksi mendelegasikan tugas kepada direktur utama, kemudian diteruskan kepada para direktur dan di transformasikan kepada para manajer di masing-masing divisi, yang melibatkan manajer produksi, keuangan, kepala pabrik, kepegawaian dan pemasaran, sehingga industri ini memerlukan divisi/bagian produksi, divisi keuangan, divisi pemasaran, kepala pabrik dan kepegawaian.
Divisi produksi bertugas melaksanakan kegiatan produksi, mulai dari persiapan bahan hingga menjadi produk jadi yang siap dipasarkan. Selain membawahi bagian produksi, divisi ini juga membawahi bagian uji mutu (quality control) dan laboratorium bahan.
Divisi pemasaran bertugas menjual ke konsumer atau distributor, termasuk mencari pasar baru. Kemudian divisi keuangan bertugas melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan pembiayaan mulai dari gaji pegawai, pembelian bahan baku, biaya-biaya transport, dan biaya operasional lainnya. Sedangkan divisi kepegawaian bertugas melakukan pekerjaan yang berkaitan dengan tata terbit kepegawain, keuangan transportasi, hubungan masyarakat dan sebagainya, sedangkan kepala pabrik bertugas mengawasi kegiatan produksi sampai urusan mengawasi kegiatan karyawan. Kepala pabrik biasannya adalah orang kepercayaan direksi.
Sedangkan pada industri skala UKM (unit kecil menengah), segala kegiatan mulai dari kegiatan produksi, keuangan sampai pemasaran ditangani langsung oleh pemilik yang dibantu oleh beberapa orang kepercayaannya.
Hasil Pencarian Anda di http://BinaUKM.com :
produksi barang (24), manajemen operasi dan produksi (18), manajemen operasional dan produksi (17), makalah manajemen operasional produksi (16), operasional usaha (12), makalah manajemen operasi dan produksi (11), manajemen operasi industri (4), makalah manajemen produksi dan operasi (4), makalah tentang manajemen operasi dan produksi (4), manajemen operasional dalam perusahaan (3), artikel manajemen operasi perusahaan (2), makalah operasional manajemen (2), makalah manajemen opersi dan produksi (1), contoh manajemen operasi dalam pabrik (1), manajemen operasional perusahaan ukm (1), MANAJEMEN OPERASIONAL TENTANG PRODUK ROTI (1), operasional produksi (1), contoh makalah manajemen operasional pada perusahaan (1), atikel manajemen oprasi berkaitan dengan 10 keputusan manajemen operasi (1), produksi barang ukm (1), teknis operasional usaha (1), tugas makalah manajemen operasional (1), untuk siapa barang diproduksi yang terkait dengan pemasaran (1), hubungan antara bagian pemasaran keuangan dan produksi (1), manajemen operasi pada perusahaan kopi (1), makalah manajemen produksi 2010 (1), makalah manajemen operasi produksi (1), makalah manajement operasi dan produksi (1), makala hubungan bagian produksi dan pemasaran (1), makalah produksi barang (1), keterkaitan kegiatan produksi dengan pemasaran keuangan (1), makalah tentang operasi dan produksi (1), kegiatan usaha produsen (1), manajemen operasi di industri pangan (1), hubungan antara manajer produksi dan keuangan (1), usaha memproduksi barang (1)Artikel Terkait:
Leave a Reply