Tindakan Antisipasi Toko Bahan Bangunan Modern
Tindakan Antisipasi Toko Bahan Bangunan Modern
Persaingan akan terjadi di antara toko bahan bangunan modern, terutama untuk gerai yang lokasinya relatif berdekatan dengan gerai sejenis dari pesaing, atau dalam areal pangsa pasar yang sama. Dalam hal ini toko bahan bangunan modern perlu memiliki keunggulan komparatif untuk dapat bertahan dan bahkan memenangkan persaingan, terdapat 3 strategi persaingan umum sebagai penentu keberhasilan, yaitu :
1. Cost Leadership
Adalah strategi persaingan yang memberikan biaya rendah dengan tujuan untuk dapat meng-cover pasar secara luas dan membutuhkan skala efisiensi, penurunan biaya dan minimalisasi pada area-area layanan R&D, iklan dan sebagainya.
Salah satu strategi persaingan yang dapat dilakukan oleh toko bahan bangunan modern agar dapat berhasil sebagai pemenang dalam persaingan, yaitu dengan menjadi pemimpin dalam pemberian harga yang paling ekonomis kepada konsumennya. Salah satu daya tarik harga rendah dapat menyebabkan konsumen memilih toko bahan bangunan tersebut.
2. Differentiation
Merupakan startegi persaingan yang bertujuan untuk dapat merengkuh pasar secara luas dan melibatkan kreasi dengan memberikan pilihan produk dan jasa yang berbeda dibandingkan dengan pesaing lainnya pada industri jasa perdagangan tersebut.
Strategi persaingan lainnya yang dapat dilakukan oleh toko bahan bangunan modern agar mampu memenangkan persaingan dengan melakukan differensiasi, yaitu upaya untuk memberikan suatu layanan maupun produk yang berbeda dibandingkan dengan toko modern sejenis. Misalnya menjual jasa pengoplosan warna cat yang diminta konsumen, sehingga warna cat yang dibeli konsumen eksklusif bukan warna standar pabrikan.
3. Cost Focus
Hal ini menyangkut strategi persaingan biaya rendah yang berfokus pada sebuah kelompok konsumen atau pasar geografik, dengan tujuan untuk melayani hanya pada pasar yang spesifik dan sempit. Dalam penggunaan strategi fokus biaya ini, perusahaan berniat untuk memberikan keunggulan biaya pada pasar sasarannya, atau ritel tersebut menawarkan harga yang ekonomis bagi konsumen sasarannya. Dalam hal ini bisa efektif dilakukan oleh ritel bahan bangunan modern yang sudah berbentuk jaringan (chainstore), karena bisa dilakukan subsidi silang dengan gerai lainnya yang penetapan marjinnya lebih mengutungkan.
Hasil Pencarian Anda di http://BinaUKM.com :
Resiko Usaha toko bangunan (18), toko bangunan (12), strategi toko bangunan (12), strategi pemasaran bahan bangunan (4), resiko usaha dan tindakan antisipasi (3), setrategi memenangkan persaingan dalam usaha perdagangan (2), resiko toko bahan bangunan modern (2), menjadi pemimpin toko bangunan (1), strategi pemasaran pada usaha toko bangunan (1), strategi retail bahan bangunan (1), antisipasi risiko ukuran produk (1), toko bahan bangunan modern (1), antisipasi resiko dalam usaha perdagangan toko bahan bangunan (1)Artikel Terkait:
Leave a Reply